C贸mo disminuir gastos en tu empresa

Cuando una empresa tiene un bajo presupuesto, la primer soluci贸n que se le viene a la mente a muchos empresarios es aumentar sus ingresos, sin considerar la opci贸n de disminuir gastos.

Reducir gastos da beneficios mayores que aumentar las ventas, ya que aunque en el corto plazo pueden aumentar los ingresos considerablemente, las ventas dependen de los consumidores y tendencias, factores que est谩n fuera del control de la empresa; mientras que el disminuir los costos es un beneficio que perdura a largo plazo, porque para lograrlo se necesita modificar la estructura y manera de trabajar de la empresa.

A continuaci贸n te compartimos algunas formas en las que puedes f谩cilmente disminuir gastos en tu empresa:

1. Lleva un buen manejo del inventario

Muchas veces compramos mercanc铆a que ya tenemos en inventario por llevar una mala gesti贸n o no detectamos que hay productos que est谩n representando un costo irrecuperable para tu empresa por ser defectuosos. Ap贸yate en sistemas de control de inventarios para que adquieras 煤nicamente los productos que tu empresa necesita.

2. An煤nciate en medios digitales

Toda empresa necesita anunciarse para atraer a nuevos clientes. Sin embargo hay medios m谩s econ贸micos que otros. Por ejemplo, para anunciarte en la prensa, televisi贸n o radio necesitas un presupuesto alto, mientras que los medios digitales como Google Ads, Facebook o Twitter tambi茅n pueden tener un gran alcance, a un costo m谩s bajo.

3. Elimina cargos por atrasos

Muchas empresas haces gastos innecesarios de cargos por no pagar a tiempo sus deudas. Acaba con este tipo de gastos programando alertas que te recuerden con tiempo pagar tus facturas.

4. Reduce tus gastos en recibos de servicios b谩sicos

Si tanto t煤, como tu personal se comprometen, pueden reducir gastos b谩sicos como la luz, el agua, el gas, etc., utiliz谩ndolos solamente para lo necesario.

5. Disminuye gastos en proveedores

No compres por costumbre a tus proveedores. Investiga bien a todos los proveedores existentes que manejan lo que necesitas para que identifiques a quienes sean m谩s competitivos en calidad y precio. Usa esta informaci贸n para comprar mercanc铆a a los mejores proveedores o para renegociar contratos m谩s favorables con tus proveedores habituales.

5. Reduce gastos de operaci贸n

Identifica los procesos que generan m谩s gastos en tu empresa y busca una soluci贸n alternativa que sea m谩s econ贸mica.

Disminuir gastos en tu empresa es muy sencillo, s贸lo necesitas revisar tus gastos y tratar de encontrar estrategias para mantenerlos al m铆nimo. Es importante que las reducciones se apliquen solamente en los procesos y las 谩reas que no afecten a tu producto o servicio, ni la atenci贸n al cliente. Pon en pr谩ctica estos consejos y ver谩s como aumenta la eficiencia de tu empresa y se reducen sus costos.

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